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一、理解ERP實施工作的內(nèi)涵,不能當作是一個IT項目 ERP實施往往被誤認為僅僅是一個IT項目,這也是ERP實施失敗的主要原因之一。在ERP系統(tǒng)中,IT技術(shù)、ERP軟件只是其中的組成部分。 ERP實施系統(tǒng)工程可以細分為:物料編碼的清理、物料清單的清理、研發(fā)技術(shù)資料和技術(shù)圖紙的清理、倉
1.加強培訓更新觀念是基礎 企業(yè)首先要讓員工了解ERP系統(tǒng)不僅僅是一套軟件,更重要的是帶來了一整套全新的管理理念和方法。其次,ERP實施不僅僅是一個純技術(shù)問題,更是一個管理項目,在選擇系統(tǒng)實施方案時應由技術(shù)主管、高層次管理人員和業(yè)務主管等的共同參與。 ERP實施需要全員參與,并不僅僅
ERP管理系統(tǒng)運作流程是什么? 流程一:制定生產(chǎn)計劃,省時省力 為了解決企業(yè)過量生產(chǎn)、生產(chǎn)材料浪費的問題出現(xiàn),需要在ERP管理系統(tǒng)中制定好切實可行的生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃中除了包含由銷售訂單外,用戶也可直接輸入生產(chǎn)計劃,如果遇到緊急訂單的時候,可通過追加臨時生產(chǎn)計劃,直接生成物料需求計劃
倉庫流程中在一般人看來就是倉庫管理流程的貫徹實施,在實際操作的過程中需要不斷地去優(yōu)化,調(diào)整??蛻舳鄻踊?,產(chǎn)品多樣化,產(chǎn)品的作業(yè)流程就有很大的區(qū)別,必須針對不同客戶,不同產(chǎn)品,制定不同的作業(yè)流程,并且在實際操作過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷優(yōu)化和提升作業(yè)流程,保證作業(yè)流程的合理性與科學性。
導讀:企業(yè)與開發(fā)商簽訂開發(fā)合同后,就進入再開發(fā)階段。再開發(fā)階段主要完成系統(tǒng)軟件的開發(fā),包括選擇系統(tǒng)開發(fā)運行平臺和工具,準備開發(fā)技術(shù),系統(tǒng)功能分析,系統(tǒng)功能詳細設計,系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計,系統(tǒng)程序代碼編寫以及測試等。 再開發(fā)階段在整個系統(tǒng)的實施過程中處于承上啟下的位置,直接關系到ERP系統(tǒng)在企業(yè)的
導讀:每個企業(yè)的業(yè)務需求是不同的,而且缺乏嚴格的供應鏈管理系統(tǒng),很難保證自身產(chǎn)品的質(zhì)量安全和品質(zhì)要求,所以非常需要量身打造一套完善的、適用于自身業(yè)務的數(shù)字化倉庫管理系統(tǒng),有效提升企業(yè)的數(shù)字化能力及倉儲作業(yè)能力?;谑袌鲂枨笠约伴L期的市場調(diào)研,中科華智不斷探索和創(chuàng)新,結(jié)合客戶的需求,通過業(yè)務流程再
可以直接講,追溯是MES的基本和核心,追溯對制造企業(yè)來講,是提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低品質(zhì)成本的基本數(shù)據(jù)來源。 從追溯的批次準確度上來講,支持精確追溯和模糊追溯;對于精確追溯批次來講,指可以準確追溯至其中一個產(chǎn)品所用的原材料批次,當原材料批次切換時,也能準確追溯至切換原材料批次時所生產(chǎn)的那個產(chǎn)品。
一、高層領導重視,企業(yè)部門管理思想轉(zhuǎn)變 ERP系統(tǒng)是高度集成管理信息系統(tǒng),需要利用ERP系統(tǒng)先進的管理理念來改善和優(yōu)化企業(yè)的組織管理和業(yè)務流程。高層領導要重視,管理人員的思想更新很重要,而以往的傳統(tǒng)管理往往是部門職責不清,銷售部門銷售策略沒有針對性,業(yè)務不流暢,采購部門采購成本控制不力,財
SCM即供應鏈管理,是指圍繞企業(yè)核心,主要通過信息手段,對供應的各個環(huán)節(jié)中的各種物料、資金、信息等資源進行計劃、調(diào)度、調(diào)配、控制與利用,形成用戶、零售商、分銷商、制造商、采購供應商的全部供應過程的功能整體,主要是一種整合整個供應鏈信息及規(guī)劃決策,并且自動化信息基礎架構(gòu)的軟件,目標在于優(yōu)化整個供應鏈(
2019年12月25日,由人民網(wǎng)主辦的「2019質(zhì)量發(fā)展高峰論壇暨第十六屆人民之選匠心獎」活動在人民日報社隆重舉行。本次論壇以「人民之選,質(zhì)量強國」為主題,邀請來自官產(chǎn)學研的嘉賓共聚一堂,開展深度對話交流,人民之選匠心獎頒獎盛典也同步舉行。經(jīng)過層層篩選,「SAP智慧企業(yè)解決方案」獲第十六屆人民之
MES制造執(zhí)行系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。本文總結(jié)了MES系統(tǒng)的九大功能。 MES定義為“位于上層的計劃管理系統(tǒng)與底層的工業(yè)控制之間的面向車間層的管理信息系統(tǒng)”,它為操作人員/管理人員提供計劃的執(zhí)行、跟蹤以及所有資源(人、設備、物料、客戶需
在目前的中國銷售市場管理體系下,經(jīng)濟發(fā)展市場競爭非常激烈,公司要想存活和發(fā)展趨勢,一大任務是提升內(nèi)控管理,傳統(tǒng)式的管理理念不足以應對多變的市場。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新技術(shù)應用持續(xù)獲得重大進展,公司也漸漸地找到攻克管理短板的方式——信息化