華智分享：如何對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理流程進(jìn)行優(yōu)化？
發(fā)表于：2020/1/7 9:35:49??閱讀量： [關(guān)閉]
倉(cāng)庫(kù)流程中在一般人看來就是倉(cāng)庫(kù)管理流程的貫徹實(shí)施，在實(shí)際操作的過程中需要不斷地去優(yōu)化，調(diào)整?？蛻舳鄻踊?，產(chǎn)品多樣化，產(chǎn)品的作業(yè)流程就有很大的區(qū)別，必須針對(duì)不同客戶，不同產(chǎn)品，制定不同的作業(yè)流程，并且在實(shí)際操作過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷優(yōu)化和提升作業(yè)流程，保證作業(yè)流程的合理性與科學(xué)性。
01 引入信息化技術(shù)
無論是條碼還是電子標(biāo)簽，都應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)管理的必備條件，條件碼技術(shù)與信息處理技術(shù)的結(jié)合，幫助我們合理，有效地利用倉(cāng)庫(kù)空間，用最快速，最正確，最低成本為客戶提供最好的服務(wù)。在實(shí)施條碼化技術(shù)的時(shí)候，需要與軟件供應(yīng)商等相關(guān)聯(lián)部門做好整體的倉(cāng)庫(kù)管理流程，組織員工認(rèn)真討論和學(xué)習(xí)，以發(fā)揮系統(tǒng)最大效能。
02 控制倉(cāng)儲(chǔ)成本
空間優(yōu)化----從產(chǎn)品尺寸，重量和操作要求等方面入手由倉(cāng)庫(kù)管理人員從各種計(jì)算數(shù)據(jù)中找到最實(shí)用的和最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，為產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中尋找最佳儲(chǔ)存空間。
貨物堆碼----為了與倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部環(huán)境匹配，并節(jié)約成本，貨架通常自己根據(jù)內(nèi)部環(huán)境來制作或者定制，另外就是托盤堆碼的方式，如何節(jié)約空間，但又能保證揀貨效率，這個(gè)是需要精心設(shè)計(jì)的。
安全庫(kù)存----在采購(gòu)周期內(nèi)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗用的物資數(shù)量，當(dāng)該類物資的存量跌到安全庫(kù)存量時(shí)，采購(gòu)部門應(yīng)立即進(jìn)行采購(gòu)以免影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，合理設(shè)定安全庫(kù)存有助于企業(yè)很好地控制生產(chǎn)成本。
03 定期培訓(xùn)
流程在不斷地優(yōu)化，更新，而人員的知識(shí)和技能也要不斷通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來進(jìn)步，這樣才能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理效益方面的提升，不斷地更新與發(fā)展。
04 優(yōu)化盤點(diǎn)工作
了解真實(shí)庫(kù)存情況，才能為經(jīng)營(yíng)者提供經(jīng)營(yíng)決策，了解倉(cāng)庫(kù)管理和作業(yè)流程是否規(guī)范，能夠作為檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)有效手段。
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