現(xiàn)如今，有不少制造型企業(yè)是不滿足于ERP系統(tǒng)的倉庫管理效果，從而另外上線WMS系統(tǒng)。這樣一來，雖然倉庫取得了不俗的管理效果，但苦于兩個系統(tǒng)數(shù)據(jù)不同步，每天都要周轉(zhuǎn)在兩個系統(tǒng)上記錄東西，浪費時間，降低辦公效率。其實可以把兩個系統(tǒng)集成在一起，通過接口讓兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實時同步，既能解決現(xiàn)有的倉庫問題，

　　集團企業(yè)建立ERP系統(tǒng)的必要性 　　ERP（EntERPriseResourcePlanning）企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術基礎上以系統(tǒng)化手段的管理平臺。中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃，即將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、運輸、制造、供應等管理進行有效整合，取得最佳效益

　　一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務，是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關鍵控制點和經(jīng)驗。 　?、佟≈贫椖繒r間表的重要性 　　ERP實施是一個長期的項目，在此過程中會涉

隨著中國在制造業(yè)的崛起，以及目前我們的國家戰(zhàn)略目標中國制造2025，都不可避免的提到MES系統(tǒng)軟件是實施兩化融合的關鍵系統(tǒng)。青島MES軟件實施商中科華智。

　　近日，思愛普(SAP)大中華區(qū)榮登《2020年亞洲最佳職場榜單》，位列「最佳跨國企業(yè)類」榜單第三名。同樣榮登亞洲最佳職場榜單的還包括SAP印度和日本。該榜單由權威人力分析和咨詢機構(gòu)「卓越職場®」(GreatPlacetoWork®)發(fā)布，以表彰在亞洲和中東地區(qū)營造出優(yōu)秀職場環(huán)境的

　　中科華智軍工行業(yè)MES系統(tǒng)基于MRP+APS的計劃編排方式（MRP即物料需求計劃，ASP即高級生產(chǎn)排程），整合資源、物料、時間編制排產(chǎn)計劃，從而實現(xiàn)制造過程中的精益化管理。 　　軍工行業(yè)MES系統(tǒng)應當不斷融入精益生產(chǎn)、精益管理的理念，充分運用高級排程系統(tǒng)（APS系統(tǒng)）、實現(xiàn)對車間的全面管理。如

　　外賣平臺抽成太高？ 　　私域流量變現(xiàn)困難？ 　　區(qū)域性品牌渴望突破？ 　　烘焙云2.16版本來襲、商城全新重磅升級 　　01　　支持同城配送 　　將商品添加到購物車時，選擇配送方式為門店配送，系統(tǒng)根據(jù)定位默認推薦距離最近門店，可手動選擇修改。企業(yè)可根據(jù)行政區(qū)劃，對不同地區(qū)設置不同的配送

　　機械加工行業(yè)現(xiàn)狀 　　1、機械加工行業(yè)屬于離散型的生產(chǎn)，客戶個性化需求多，產(chǎn)品品種日趨多樣性，市場需求變化快，預測難度增大，企業(yè)很難合理的安排生產(chǎn)。 　　2、由于產(chǎn)品加工要經(jīng)過不同的工序，各個工序的生產(chǎn)能力不平衡，生產(chǎn)容易被關鍵的瓶頸資源所制約，造成交期的延誤。 　　3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜，零部

　　我們都知道，ERP系統(tǒng)的選型是實施ERP成功與否的關鍵，然而由于市場上ERP軟件琳瑯滿目，質(zhì)量也良莠不齊，這使得廣大企業(yè)在ERP的選型上無所適從。對于ERP的選型有很多需要考慮的因素，其中，系統(tǒng)的成熟度決定著系統(tǒng)的穩(wěn)定性，與ERP項目的實施成敗有著直接關系。那么在選型時怎么來確定系統(tǒng)的成熟度呢？

無論是ERP經(jīng)驗、產(chǎn)品成熟度、技術優(yōu)勢、智能化程度，SAP ByD都占絕對優(yōu)勢。如果公司想要立足長遠，預算允許的話，當然選擇SAP ByD更好。

　　山東省青島市是一座品牌薈萃的制造名城，智能制造走在中國前列。青島積累了基礎雄厚、門類齊全、結(jié)構(gòu)完備的工業(yè)體系，制造業(yè)已形成涵蓋全部31個行業(yè)大類工業(yè)，經(jīng)濟總量穩(wěn)居國內(nèi)同類城市前三甲，工業(yè)經(jīng)濟總量約占山東的14%、全國的1.5%，青島已成為名副其實的制造業(yè)先進城市。 　　目前，青島市的智能制造試

　　01　　企業(yè)需求調(diào)研 　　ERP應用需要建立在企業(yè)需求的基礎之上的，只有了解企業(yè)對應的業(yè)務訴求，通過與客戶不斷的溝通，才能開發(fā)出有針對性，符合客戶需要的系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)的選擇和企業(yè)部署亦是如此。而目前市面上的ERP都有其固定的管理理念，與量身定制的系統(tǒng)有所不同，在利用其典型業(yè)務模型和操作模式的