華智十年，砥礪奮進 　　櫛風沐雨奮進路，不負韶華再出發(fā)，中科華智自2010年成立以來，已經(jīng)走過整整十個春秋。 您的瀏覽器不支持video標簽。 　　10年來，中科華智在烘焙行業(yè)、機械制造、汽車配件、軌道裝備、工程施工、電子科技、食品飲料等11個行業(yè)形成了自己的特色方案，中科華智一直以來以&ld

　　一、基礎數(shù)據(jù) 　　倉庫設計所有的的應用都是基于數(shù)據(jù)的，沒有數(shù)據(jù)是無從設計，盲目拍腦袋有可能導致決策失誤，造成重大的經(jīng)濟損失。 　　因此，在做整體倉儲設計時，首要任務就是要拿到供倉庫設計的基礎數(shù)據(jù)。 　　一般情況下，進行倉庫設計，需要掌握以下基礎數(shù)據(jù)： 　　1、產(chǎn)品明細：產(chǎn)品SKU物料號、

　　臨近2020歲末，SAP再傳捷報，喜獲「2020年度中國最受尊敬企業(yè)」榮耀稱號。該評選由知名商業(yè)媒體《經(jīng)濟觀察報》主辦，是國內(nèi)最具權(quán)威性、歷史最悠久的年度商業(yè)評選之一。這是SAP連續(xù)第三年獲得該獎項的殊榮。 　　“2020是不尋常的一年，也是SAP深耕中國25年的里程碑。能夠再

近日，SAP非常驕傲地宣布，榮獲了卓越職場? 頒發(fā)的“2020年大中華區(qū)最佳職場”獎項。 因連續(xù)五年躋身這一榜單，SAP還摘取了“最佳職場”皇冠上的寶石 —— 獲得了“傳奇企業(yè)”稱號，成為在大中華區(qū)首批獲此殊榮的公司之一。同時，SAP還獲得了“2020年大中華區(qū)女性最佳職場”認證。

　　12月7日下午，2020世界人工智能大會云端峰會總結(jié)會暨2021世界人工智能大會籌備啟動會在上海世博展覽館舉行。上海市人民政府副秘書長、世界人工智能大會組委會辦公室主任陳鳴波，市經(jīng)濟信息化委主任吳金城、副主任張英，浦東新區(qū)副區(qū)長管小軍，徐匯區(qū)副區(qū)長晏波，市科委副主任王曄，市委網(wǎng)信辦總工程師楊海軍

　　ERP企業(yè)項目管理的關(guān)鍵控制點 　　一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務，是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關(guān)鍵控制點和經(jīng)驗。 　　①　制定項目時間表的重要性 　　ER

　　ERP系統(tǒng)中財務管理的特點 　　1.數(shù)據(jù)集成化 　　財務和企業(yè)的產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成，并能產(chǎn)生互動，整個集團是一體的。財務報表是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映，其數(shù)據(jù)源于各業(yè)務部門(如人、財、物、供、產(chǎn)、銷)。基于網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)，將公司整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個信息采集點都納人企業(yè)信息網(wǎng)之中，大

　　近日，SAP連續(xù)14年被評為「道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)」(DJSI)軟件行業(yè)領導者。盡管疫情帶來重重挑戰(zhàn)，但SAP得分仍然高于往年，排名相較業(yè)內(nèi)同行也有所上升。 　　SAP得分為74(滿分100，2019年SAP得分為69)，超出第二名5分。相比2019年，SAP在其中15個評比項(總計20個)的

倉庫降本增效，說的簡單，做起來可能就有一定的難度了。 　　有的朋友會想到人員方面可能是一個突破口：比如提高考核標準，淘汰落后員工，讓優(yōu)秀員工提升收入，但這些可能在勞動密集型的倉儲物流行業(yè)很難實施，原因在于我們所處的行業(yè)需要相應的人力在崗位上用體力進行勞動，即便有人表現(xiàn)突出能夠多做一些工作，但在勞動

　我們?yōu)槭裁匆鰯?shù)字化工廠? 　　那么，我們記錄這些信息有啥用呢?僅僅只是為了終端客戶掃碼時能查詢到產(chǎn)品信息?能夠進行質(zhì)量追溯嗎? 　　1、數(shù)字化工廠的目的 　　如上文，超市的WMS流程圖，我們可以看到，人工掃碼入庫和碼貨至哪一個貨架都是由WMS來告知理貨員的。WMS的系統(tǒng)可以知道哪一排貨架缺

　　2020年，波譎云詭的市場環(huán)境使全球企業(yè)普遍意識到一個問題：想要在動蕩的時局中站穩(wěn)腳跟、引領風尚，必須借助云、數(shù)據(jù)庫等先進技術(shù)，練就由數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策與應變能力。與此同時，數(shù)字化時代活躍在各大平臺的用戶，每時每刻都在各種復雜的業(yè)務場景中「生產(chǎn)」數(shù)據(jù)。IDC在《DataAge2025》的報告中預測，

　　在現(xiàn)實的倉儲管理中，我們常常聽說有發(fā)錯料、發(fā)串料的情況發(fā)生。究其原因，我認為這其中難免有保管人員粗心大意的主觀成分，而最主要的、客觀的因素應該是貨位與標識不清。打個比方，我們指定了一個倉管員去某個貨位取貨，如果說他走錯了貨位，拿錯了東西，這完全是人為因素造成的。而如果他既沒有找錯貨位，也沒有看錯