鈑金加工行業(yè)對(duì)提升國(guó)內(nèi)的機(jī)械制造行業(yè)、通訊電子行業(yè)、汽車和造船等行業(yè)有一定的重要性,隨著國(guó)內(nèi)這些行業(yè)的逐漸興起,也帶動(dòng)了鈑金加工行業(yè)的快速開展。
目前國(guó)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)開展較快的地域或制造業(yè)興旺地域都呈現(xiàn)了鈑金行業(yè)集群。在珠江三角洲的深圳、長(zhǎng)江三角洲的蘇州和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的滄州等地,都呈現(xiàn)了幾十家以至上百家的行業(yè)集群,曾經(jīng)構(gòu)成了當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)行業(yè)鏈。
鈑金行業(yè)的呈現(xiàn)主要是為國(guó)內(nèi)外機(jī)械制造企業(yè)做配套鈑金加工,內(nèi)外資機(jī)械制造企業(yè)培育了鈑金加工行業(yè),而鈑金加工行業(yè)又促進(jìn)了機(jī)械制造企業(yè)的快速開展。
華智鈑金加工行業(yè)解決方案,是基于SAP Business One平臺(tái),結(jié)合鈑金企業(yè)行業(yè)特性的信息化解決方案,與原生SAP無(wú)縫集成,兼容SAP版本升級(jí),讓您企業(yè)未來(lái)的收益增多。方案實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的全周期管理,主要功能如:工時(shí)自動(dòng)化管理、工藝工序管理、BOM的多版本管理及車間條碼報(bào)工、過(guò)程檢驗(yàn)等功能,解決了SAP B1的生產(chǎn)過(guò)程管理功能偏弱的痛點(diǎn),結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控機(jī)制,使得管理層由之前低效瑣碎的工作轉(zhuǎn)變到如何為企業(yè)增加效益和發(fā)現(xiàn)瓶頸資源,并進(jìn)行作業(yè)方法設(shè)計(jì)和循環(huán)改進(jìn),進(jìn)而提高整體生產(chǎn)效率。
把企業(yè)流程按崗位進(jìn)行劃分,通過(guò)對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行作業(yè)監(jiān)管
管理者可以知曉企業(yè)的瓶頸流程,并進(jìn)一步改善作業(yè)流程
縮短產(chǎn)品的交貨周期
進(jìn)一步提高原料的合理性,以及生產(chǎn)加工過(guò)程的派單的合理性
系統(tǒng)依據(jù)客戶訂單交期,結(jié)合BOM的物料設(shè)定
自動(dòng)推算原材料的采購(gòu)下達(dá)時(shí)間以及生產(chǎn)加工時(shí)間
只需設(shè)置每道工序的加工參數(shù),系統(tǒng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算邏輯自動(dòng)生成定額工時(shí)。
大大增加了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的準(zhǔn)確度,效率也得到了極大提升。
工人工資也可以做到標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,工人報(bào)工后可實(shí)時(shí)查閱所得工時(shí)。
公平有效的機(jī)制可調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,從而提高生產(chǎn)效率,降低管理成本。
在系統(tǒng)中按照產(chǎn)品加工工序維護(hù)與外協(xié)供應(yīng)商確認(rèn)的外協(xié)單價(jià)
系統(tǒng)將根據(jù)外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量自動(dòng)計(jì)算外協(xié)費(fèi)用
根據(jù)外協(xié)檢驗(yàn)結(jié)果自動(dòng)生成外協(xié)應(yīng)付發(fā)票
解決大型設(shè)備制造企業(yè)由于工藝復(fù)雜工序多問(wèn)題
滿足很多場(chǎng)景由于客戶原因后續(xù)工序不能確定而前工序可提前生產(chǎn)的需求
支持部分排產(chǎn)和基于新工藝重新排產(chǎn),以及增減工序
滿足不同企業(yè)的不同業(yè)務(wù)形式排產(chǎn)
通過(guò)掃條碼報(bào)工,可以大大簡(jiǎn)化生產(chǎn)報(bào)工操作,并做到生產(chǎn)實(shí)時(shí)“報(bào)工”
效率比原來(lái)提升80%以上。
通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢生產(chǎn)人員的生產(chǎn)工資
系統(tǒng)從來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程、外協(xié)、出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管
對(duì)不良率較低的環(huán)節(jié)進(jìn)行改善,從而降低由于不良引起的額外成本,并提高產(chǎn)品的質(zhì)
通過(guò)成本核算,更準(zhǔn)確的掌握產(chǎn)品成本以及成本組成結(jié)構(gòu)
對(duì)車間在制品的成本進(jìn)行合理的評(píng)估
財(cái)務(wù)部門通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的成本核算,有效的控制成本,提高企業(yè)利潤(rùn)
通過(guò)對(duì)企業(yè)KPI指標(biāo)分析,讓部門管理者能及時(shí)獲知存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)
采取應(yīng)對(duì)措施規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)量
自動(dòng)導(dǎo)入PLM生效的零部件主數(shù)據(jù)、BOM結(jié)構(gòu)
在SAP系統(tǒng)中可直接瀏覽已生效的圖文檔,減少圖紙生產(chǎn)下發(fā),避免圖紙“遺失”
所有業(yè)務(wù)模塊無(wú)縫集成
財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化集成
所有數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)有據(jù)可查
系統(tǒng)與第三方軟件間的集成,圖紙可直接在SAP中查看
功能支持帶來(lái)的企業(yè)管理提升,管理層重點(diǎn)在為企業(yè)增加效益
標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程,帶來(lái)的效率提升
公開公平的考核機(jī)制,為企業(yè)增加活力和員工積極性
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
中科華智( 簡(jiǎn)稱:華智)是一家專門從事企業(yè)信息化咨詢和信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟(jì)南設(shè)有分支機(jī)構(gòu),作為SAP授權(quán)合作伙伴,華智公司擁有技術(shù)咨詢和實(shí)施服務(wù)隊(duì)伍,公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經(jīng)驗(yàn),憑借豐富的行業(yè)實(shí)踐為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要,利用IT信息技術(shù),為企業(yè)提供各類管理軟件的實(shí)施和開發(fā)服務(wù)。
1) SAP Business One ERP系統(tǒng)
2) SAP HANA大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
3) HuaZhi WMS條碼倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
4) HuaZhi MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)
5) HuaZhi 產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)
6) HuaZhi SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)