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汽車零部件行業(yè)案例分享 | 「SAP+HuaZhi WMS」助力山東統(tǒng)亞模塑建立企業(yè)核心數(shù)字化平臺

發(fā)表于:2023/1/9 11:18:27??閱讀量:?[關閉]



「山東統(tǒng)亞模塑公司簡介」

山東統(tǒng)亞模塑科技實業(yè)有限公司(以下簡稱 山東統(tǒng)亞模塑)致力于商用車的進氣系統(tǒng)、車用容器系統(tǒng)、儀表臺系統(tǒng)、汽車組合前面罩系統(tǒng)及汽車內(nèi)部裝飾及結構系統(tǒng)等高端總成及部件的研發(fā)生產(chǎn)。現(xiàn)主要客戶為:曼胡默爾(德資)-MANN+HUMMEL、富維安道拓(中美合資)-FAWAY ADIENT、重汽(中國)-CNHTC、東陶(日本)-TOTO等。

為順應汽車行業(yè)發(fā)展,讓公司能夠始終走在汽車零部件優(yōu)質供應商的前列,讓公司能夠站在行業(yè)前沿,走向全球,成為世界上最好的汽車零部件供應商,公司決定轉變思路。從2016年起,公司開啟了轉型之路,主要產(chǎn)品由普通塑料制品向汽車配件類產(chǎn)品逐漸轉型;2017年-2019年期間已經(jīng)將公司重心完全轉移到汽車零部件及配件的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售,并完成了產(chǎn)品由汽車內(nèi)外飾配件向汽車功能性零部件轉化升級,放棄低端客戶,與大型高端客戶合作,真正邁向高端智造業(yè)行列;近兩年公司更是加快轉型步伐,明確了三大系統(tǒng)(高位進氣系統(tǒng)、車用容器系統(tǒng)及多功能儀表臺系統(tǒng))定位。

山東統(tǒng)亞模塑始終秉持著以“質”為本,以“務實有效”為宗旨,將“讓公司有未來,使員工有成長”作為一直的信念,以“誠信創(chuàng)新,追求卓越”為理念,與客戶、伙伴、員工共同成長、共享資源、協(xié)助共贏。

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「行業(yè)領域」汽車零部件行業(yè)

「項目背景」

為了提高公司倉庫和車間庫存管理水平,建立全流程的質量追溯,提高核心競爭力,山東統(tǒng)亞模塑選擇中科華智的 HuaZhi WMS 和SAP Business One 系統(tǒng)。

「項目目標」

  • 重新實施梳理全公司的業(yè)務流程。

  • 建立企業(yè)核心數(shù)字化平臺。

  • 實現(xiàn)業(yè)務財務一體化協(xié)同工作。

  • 搭建智能倉儲和內(nèi)部供應鏈流程。

  • 實現(xiàn)WMS和SAP ERP系統(tǒng)集成,減少重復數(shù)據(jù)錄入。

  • 基于庫位、批次實現(xiàn)倉庫管理的精細化,確保庫存數(shù)據(jù)及時、準確。

  • 形成完整產(chǎn)品質量追溯,實現(xiàn)物料從哪里來,產(chǎn)品到哪里去的整個產(chǎn)品生命周期的數(shù)據(jù)追蹤。

  • 實現(xiàn)先入先出管控,有效期管控、安全庫存管控。

  • 實現(xiàn)和供應商之間的數(shù)據(jù)協(xié)同。

「系統(tǒng)價值收益」

  • 供應商可以實時接收到采購訂單,并根據(jù)采購訂單生成對應的送貨單和關聯(lián)產(chǎn)品包裝二維碼。實現(xiàn)了供應商端的數(shù)據(jù)協(xié)同和流程追溯。

  • 實現(xiàn)了倉庫出庫按照批次、庫位的先進先出管理,系統(tǒng)提示應該出庫對應的批次、庫位、數(shù)量,比以往人工分揀的模式提高了效率和準確率。

  • 通過應收發(fā)票對賬接口,可以將客戶大批量的對賬單和系統(tǒng)中的出庫單實現(xiàn)自動對賬,減少了人工去勾選出庫單對應發(fā)票的操作。

  • 銷售出庫既可以按照先進先出原則發(fā)貨給客戶,也可以按照客戶指定的批次發(fā)貨給客戶。

  • WMS系統(tǒng)中有完整的產(chǎn)品生命周期追溯,可以查詢用到的物料是從哪個供應商購買的,用到了哪個產(chǎn)品上,這個產(chǎn)品最終發(fā)給了哪個客戶。

  • 實現(xiàn)了產(chǎn)品的批次編碼和最終客戶的條碼關聯(lián),客戶發(fā)生退貨時,可以根據(jù)條碼追溯到對應的生產(chǎn)訂單,并且追溯到所有有問題的產(chǎn)品。

  • 委外訂單的管理,可以實現(xiàn)多種模式的委外訂單管理:購料加工、供料加工、直接采購。

部分系統(tǒng)截圖

「WMS系統(tǒng)整體界面」


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「銷售模塊」

銷售訂單、發(fā)貨通知單、退貨申請單、退貨質檢、退貨入庫、發(fā)票勾稽、VMI發(fā)貨、發(fā)貨詳情。


銷售模塊1.png


「采購模塊」

采購訂單、采購送貨單、采購質檢、采購入庫、退貨申請單、采購退貨、采購物料條碼、托碼管理。


采購模塊1.png


「生產(chǎn)模塊」

生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)領料、生產(chǎn)質檢、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)入庫、生產(chǎn)補料、報廢計劃、報廢質檢、生產(chǎn)退料質檢、生產(chǎn)退料入庫。


生產(chǎn)模塊.png


「倉庫管理」

庫存發(fā)貨申請、庫存發(fā)貨、庫存收貨、庫存調撥申請、庫存調撥、盤點計劃、倉庫盤點。


倉庫模塊.png


「委外模塊」

委外訂單、委外訂單拆分、委外送貨單、委外發(fā)料、委外質檢、委外收貨、委外備貨、委外庫存查詢。


委外模塊1.png


「供應商協(xié)同」


供應商協(xié)同.png


本文作者:陳輝,山東統(tǒng)亞模塑項目經(jīng)理。

中科華智致力于裝備制造、汽車配件、食品加工及服裝行業(yè)信息化服務,主要為客戶提供HUAZHI MOM、HUAZHI MES(智能工廠)、HUAZHI WMS(智慧倉儲)、SAP ERP軟件系統(tǒng)。以多年積累經(jīng)驗和數(shù)字化手段幫助企業(yè)提高組織的運營效率、效益與競爭能力,實現(xiàn)客戶價值,幫助企業(yè)實現(xiàn)在數(shù)字經(jīng)濟新時代的全面業(yè)務創(chuàng)新與業(yè)務轉型。



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