SAP 數(shù)字化供應鏈，全流程連接：設計、計劃、制造、交付和運維
發(fā)表于：2019/6/3 9:10:26??閱讀量：?[關閉]
如今，生產(chǎn)周期不斷被壓縮，設計環(huán)節(jié)的變量不斷增加，客戶需求隨時都在變化，客戶期望的交付周期越來越短。這些市場現(xiàn)狀給企業(yè)產(chǎn)品和設備的整個生命周期都帶來了巨大的運營壓力。要想解決這些挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是打造一條端到端的數(shù)字化供應鏈，涵蓋從設計、計劃、制造、物流和運維等所有環(huán)節(jié)。
工業(yè)4.0和智慧供應鏈的興起
工業(yè)4.0及相關創(chuàng)新技術(如物聯(lián)網(wǎng)和人工智能)讓企業(yè)流程實現(xiàn)高度自動化、集成化及不斷優(yōu)化成為可能。同時也意味著，企業(yè)將面臨更激烈的競爭，比如：周期時間不斷縮短、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高、運營效率也需持續(xù)提升，同時需要在全球范圍內(nèi)交付定制化產(chǎn)品并能實現(xiàn)盈利。
制造商、客戶以及供應商之間的關系正在被顛覆，進一步深化并逐漸被高度整合。舉例來說，企業(yè)現(xiàn)在紛紛在工具、機器和產(chǎn)品中添加傳感器和微芯片，希望借此打造智能化的設備，以接收來自整個商業(yè)網(wǎng)絡的信息并實現(xiàn)信息實時共享。通過建立跨越不同地域和行業(yè)的全新生態(tài)系統(tǒng)，該系統(tǒng)網(wǎng)絡能生成數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)與內(nèi)部的企業(yè)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行跨組織架構的整合。
利用卓越的產(chǎn)品體驗，交付出色的客戶體驗
在競爭激烈的制造領域，要想取得成功，企業(yè)需要采用全新的方法來管理供應鏈，實施三管齊下的戰(zhàn)略來重新定義供應鏈：
堅定不移地秉承以客戶為中心的理念
將「以客戶為中心」的理念貫穿供應鏈每個環(huán)節(jié)，為他們提供獨特的個性化體驗;根據(jù)每位客戶的具體需要和要求，設計供應鏈的運作，為客戶提供大批量個性化定制產(chǎn)品。
采用能帶來全面可視性的成熟系統(tǒng)
從整個客戶群獲取海量數(shù)據(jù)，并管理這些數(shù)據(jù)，從而充分發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)技術和其他先進技術的作用;獲取所有供應鏈信息，并在從設計到全面部署再到運維的各個階段跟蹤每個客戶請求;針對與供應鏈互聯(lián)的每件產(chǎn)品和每位客戶，采用數(shù)字雙胞胎戰(zhàn)略，以數(shù)字化方式檢查、監(jiān)控和維護產(chǎn)品與設備。
重新構想業(yè)務創(chuàng)新
充分利用所有可用數(shù)據(jù)、供應鏈智能以及先進的技術，向客戶提供新的流程和服務;持續(xù)優(yōu)化流程和預測業(yè)務成果，同時開辟新的收入流，打入之前無法進入的市場，并利用創(chuàng)新方法開展競爭，顛覆行業(yè)格局。
數(shù)字化供應鏈的三大支柱
要實施數(shù)字化供應鏈的三管齊下戰(zhàn)略，關鍵是建立數(shù)字化供應鏈的三大支柱，并利用這三大支柱成功實現(xiàn)供應鏈轉(zhuǎn)型。
有的放矢地打造可持續(xù)發(fā)展的供應鏈
如今，客戶都希望與具有社會責任感的企業(yè)開展業(yè)務，因為他們能確保運營流程和實踐的可持續(xù)性，比如：
設計可生物降解、支持環(huán)境可持續(xù)發(fā)展且來源符合道德標準的可持續(xù)性產(chǎn)品，同時盡量減少自然資源浪費，并遵守公平貿(mào)易政策。
采用適當?shù)闹圃炝鞒?，追求零浪費，并盡量減小對環(huán)境的影響，同時提高健康和安全系數(shù)。
使用采用節(jié)能方式設計并運行的設備，確保環(huán)境和員工安全，推進可持續(xù)性供應鏈流程不僅對環(huán)境有利，還能提高客戶滿意度，降低成本。
SAP Digital Supply Chain 產(chǎn)品組合
SAP Digital Supply Chain 產(chǎn)品組合能夠通過創(chuàng)建端到端的供應鏈「數(shù)字鏡像」，幫助你解決這些挑戰(zhàn)。憑借全面的運營可視性和客戶信息，你可以打造全面互聯(lián)的供應鏈，實現(xiàn)整個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
SAP Digital Supply Chain 涵蓋整個產(chǎn)品的生命周期，能夠為企業(yè)提供所需的創(chuàng)新速度、運營效率和服務效益，幫助他們滿足客戶期望。
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