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十年!MES市場天翻地覆的變化

發(fā)表于:2017/5/3 10:24:15??閱讀量:?[關(guān)閉]



  眾所周知,MES是一個承上啟下的車間級綜合信息系統(tǒng), MES系統(tǒng)的應(yīng)用與制造企業(yè)所處的行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)、工藝路線、生產(chǎn)模式、設(shè)備布局、車間物流規(guī)劃、生產(chǎn)和物流自動化程度、數(shù)據(jù)采集終端、車間聯(lián)網(wǎng),以及精益生產(chǎn)推進(jìn)等諸多因素息息相關(guān),非常具有行業(yè)特質(zhì)。同時又與諸多新興技術(shù)交叉,本身正在不斷進(jìn)化。因此,MES應(yīng)用要取得實(shí)效,不但需要一個適合企業(yè)的MES軟件平臺,以及滿足行業(yè)共性需求和企業(yè)的個性化需求的系統(tǒng)功能,更需要專業(yè)的MES咨詢和實(shí)施服務(wù)伙伴,來實(shí)現(xiàn)MES系統(tǒng)的落地。

  然而,目前MES市場的集中度還非常低。當(dāng)前的MES市場就像十多年前的ERP市場一樣,群雄并起,魚龍混雜,還處在“春秋時代”。一個非常突出的特征,就是專業(yè)從事MES實(shí)施服務(wù)的公司很少,一些國外主流MES廠商的實(shí)施服務(wù)合作伙伴也不多,規(guī)模不算很大,這與ERP市場的情況大相徑庭。絕大多數(shù)MES廠商都或多或少有一些自己開發(fā)的MES軟件功能,跟隨著客戶的需求,摸著石頭過河,而不是站在巨人的肩膀上,從事咨詢與實(shí)施服務(wù),進(jìn)行客戶化開發(fā)。不同背景的MES廠商強(qiáng)項(xiàng)各不相同,大部分廠商的MES軟件功能只是MES標(biāo)準(zhǔn)定義的子集。就像當(dāng)年不少ERP軟件,實(shí)際上能用起來的只有財務(wù)加進(jìn)銷存一樣。

  浙大恩福公司MES專家李霄峰:MES的實(shí)施難度要比ERP大,源于MES產(chǎn)品和行業(yè)差異大,“舞刀的不會耍槍”。同時,由于MES涉及的業(yè)務(wù)和人員范圍較廣,如果MES實(shí)施管控不好,對于甲乙雙方都是一個坑。

  GE公司MES咨詢顧問李清華:MES實(shí)施服務(wù)商成長不起來的主要原因是,當(dāng)前還沒有一個產(chǎn)品化做得像SAP一樣的MES產(chǎn)品,能夠在一個行業(yè)通吃的產(chǎn)品都很少,更別說跨行業(yè),都需要大量定制開發(fā),還沒有哪家產(chǎn)品能夠培育出一批專業(yè)的實(shí)施公司。即使剛開始有幾家實(shí)施的,做著做著就開始推自己的產(chǎn)品了。另外,MES實(shí)施顧問賣不出ERP實(shí)施顧問的價格,而且項(xiàng)目還很難結(jié)項(xiàng),如果純做MES實(shí)施公司很難掙錢。

  MES廠商蘭光創(chuàng)新總經(jīng)理朱鐸先:MES實(shí)施的難點(diǎn)是客戶需求不好控制,意味著實(shí)施成本不好控制。由于產(chǎn)品成熟度不夠,客戶對知識價值的認(rèn)知不夠,需求邊界控制不夠,風(fēng)險太大。

  元工國際總裁丁德宇:MES廠商要支持合作伙伴實(shí)施,首先MES產(chǎn)品的平臺化須到一定程度,SAP在項(xiàng)目上也需要大量的配置和開發(fā),但是SAP的平臺支持得了,國產(chǎn)MES先要過平臺化這關(guān)此外,MES實(shí)施服務(wù)要做好,需要總結(jié)提煉出管理模式,有詳細(xì)的文檔,都需要時間和投入。

  武漢愛民制藥的常務(wù)副總柳駿:MES具有很大作用,不過這要求企業(yè)生產(chǎn)計劃執(zhí)行、物料、中間品控制管理水平達(dá)到一定的細(xì)粒度。同時MES的引入會改變原來崗位分配職能,對企業(yè)人員安排有一定的影響,成功上線有效利用的諸多影響因素,還需要企業(yè)管理者多多考慮!

  還有一些專家認(rèn)為,中小企業(yè)不愿意為實(shí)施服務(wù)付費(fèi),也是制約MES應(yīng)用效果的關(guān)鍵原因。但是很顯然,正因?yàn)榇瞬棚@得中國MES市場需要改革者來引發(fā)變革!

  數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)總編黃培曾說到,對于MES這樣一個復(fù)雜的大系統(tǒng),要面對差異化極大的制造企業(yè),要想達(dá)到預(yù)期效果,需要MES產(chǎn)品提供商、實(shí)施服務(wù)商、制造企業(yè),以及中立的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)共同努力,打造一個多贏的、健康的生態(tài)系統(tǒng)。

  MES產(chǎn)品需要平臺化、可配置、可擴(kuò)展,同時預(yù)制能夠滿足若干行業(yè)需求的MES系統(tǒng)功能;MES廠商需要考慮自身的行業(yè)定位,成為行業(yè)專家,在此基礎(chǔ)上催生專業(yè)的MES實(shí)施服務(wù)商;MES實(shí)施服務(wù)商需要有行業(yè)專家擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員能夠理解企業(yè)的制造工藝,善于準(zhǔn)確捕捉企業(yè)的個性化需求,并與行業(yè)的共性需求結(jié)合起來,找到一個平衡點(diǎn)。MES實(shí)施服務(wù)商需要很強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力,MES系統(tǒng)實(shí)施之前,甲乙雙方應(yīng)當(dāng)就功能需求、實(shí)施范圍、數(shù)據(jù)采集方式等方面達(dá)成一致;而第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)可以在MES系統(tǒng)的需求分析、流程梳理、產(chǎn)品選型、項(xiàng)目監(jiān)理等方面貢獻(xiàn)專業(yè)能力,從而為MES系統(tǒng)成功實(shí)施保駕護(hù)航。

  只有通過多方協(xié)作,打造一個和諧共贏的生態(tài)系統(tǒng),才能提升中國制造企業(yè)MES技術(shù)的應(yīng)用水平,達(dá)到預(yù)期的效果,為中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級助力!

 



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