華智分享:盤(pán)點(diǎn)≠走過(guò)場(chǎng)!倉(cāng)管員如何實(shí)現(xiàn)有效盤(pán)點(diǎn)?
發(fā)表于:2019/12/12 15:21:03??閱讀量: [關(guān)閉]
年終越來(lái)越近,相信很多倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn)了,但是也有不少企業(yè)認(rèn)為,盤(pán)點(diǎn)只是“走形式”,既費(fèi)時(shí)費(fèi)力,又得不到很好的效果。倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)果真無(wú)關(guān)緊要嗎?
盤(pán)點(diǎn)是指為確定倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或其他場(chǎng)所內(nèi)所現(xiàn)存物料的實(shí)際數(shù)量,而對(duì)物料的現(xiàn)存數(shù)量加以清點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)物流的中心,一切的物資收發(fā)都需要經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)的流轉(zhuǎn),倉(cāng)庫(kù)需要在平時(shí)的工作中做到單據(jù)齊全,有據(jù)可查,倉(cāng)庫(kù)的工作就是真實(shí)全面的反映實(shí)物的流轉(zhuǎn)過(guò)程。
就當(dāng)前來(lái)看,倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的重要性有以下幾點(diǎn):
1、減少差錯(cuò)發(fā)生:物料因不斷地收發(fā),日子久了難免發(fā)生差額與錯(cuò)誤,盤(pán)點(diǎn)可以確物料的現(xiàn)存數(shù)量,并糾正帳物不一致的現(xiàn)象,不會(huì)因?yàn)橘~面的錯(cuò)誤而影響正常的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、為檢討物料管理的績(jī)效,進(jìn)而從中加以改進(jìn):例如呆賬、廢料多少,物料的保管與維護(hù),物料的存貨周轉(zhuǎn)率等等,經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)可以認(rèn)定并加以改善。
3、計(jì)算損益:企業(yè)的損益與物料庫(kù)存有密切的關(guān)系,而物料庫(kù)存金額的正確與否有賴(lài)于存量與單價(jià)的正確性。因此為求得損益的正確性,需要加以盤(pán)點(diǎn)以確知物料現(xiàn)存數(shù)量。
4、對(duì)遺漏的訂貨可以迅速采取訂購(gòu)措施:采購(gòu)部門(mén)因工作疏漏而漏下的訂單,通過(guò)盤(pán)點(diǎn),可以加以補(bǔ)救。倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)與實(shí)物,一般來(lái)講需要做到日清月結(jié),但在大多數(shù)企業(yè),作到每天結(jié)賬的可能性很小,主要原因是單證的不齊全,還有一個(gè)重要的原因就是工作量太大,企業(yè)所給予的人力物力不能完成這項(xiàng)繁重的工作。為盡可能的做到帳務(wù)與實(shí)物的一致,并與財(cái)務(wù)要求保持一致,財(cái)務(wù)部一般會(huì)要求倉(cāng)庫(kù)每月盤(pán)點(diǎn)一次,以滿(mǎn)足會(huì)計(jì)核算的要求,在我們這里,每個(gè)季度財(cái)務(wù)部與倉(cāng)庫(kù)部/生管部會(huì)同盤(pán)點(diǎn)一次,并以半年度盤(pán)點(diǎn)和年底盤(pán)點(diǎn)尤為重要。
盤(pán)點(diǎn)是一頂日常工作,是賬務(wù)與實(shí)物之間的一個(gè)銜接點(diǎn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)賬務(wù)與實(shí)物出現(xiàn)差異的時(shí)候,就要查明原因,做出處理結(jié)果,不同的差異原因得出不同的處理結(jié)果,主要的處理結(jié)果有賬務(wù)調(diào)整,補(bǔ)充單據(jù),盤(pán)虧賠償損失等。但是值得一提的是,當(dāng)前許多倉(cāng)庫(kù)存在一種現(xiàn)象:為防止在盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)不必要的“麻煩”,盤(pán)點(diǎn)“走形式”,缺乏實(shí)際意義。所以想要發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際作用,需要注意以下幾點(diǎn):
1.部門(mén)配合:一個(gè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)他的物流是時(shí)刻變動(dòng)的,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的指標(biāo),而企業(yè)盤(pán)點(diǎn)的目的,就是要查出某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的庫(kù)存量,而庫(kù)存量卻是一個(gè)靜態(tài)的指標(biāo),這就形成了一個(gè)矛盾,這就要求生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)在盤(pán)點(diǎn)期間暫時(shí)停止物料的收發(fā)運(yùn)作,達(dá)到倉(cāng)庫(kù)所需要的無(wú)變動(dòng)狀態(tài)。所以在盤(pán)點(diǎn)期間,即使生產(chǎn)出貨照常進(jìn)行,也要將生產(chǎn)所需物料提前發(fā)放到生產(chǎn)線(xiàn)上,以達(dá)到倉(cāng)庫(kù)物料的靜態(tài)。此時(shí)的盤(pán)點(diǎn)要求只局限于倉(cāng)庫(kù)本身,如果是年底全面盤(pán)點(diǎn),生產(chǎn)和一切物流要全部停止動(dòng)作,生產(chǎn)線(xiàn)上沒(méi)有完工的物料在邏輯上還要退回倉(cāng)庫(kù),再進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn)。
2.人員配置:倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)需要配備一定的人員,參與盤(pán)點(diǎn)的人員需要具備一定識(shí)別和計(jì)量物料的能力,對(duì)于盤(pán)點(diǎn)工作,同時(shí)各部門(mén)還要有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,除倉(cāng)管員以外,其他部門(mén)的人員也需要參與盤(pán)點(diǎn),比如PMC和財(cái)務(wù)部,生管部需要檢查庫(kù)存品名數(shù)量,財(cái)務(wù)部不僅要對(duì)品名數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督,還要對(duì)庫(kù)存的價(jià)值進(jìn)行計(jì)算,各部門(mén)人員的共同參與,一定程度上還增強(qiáng)了盤(pán)點(diǎn)人員的隊(duì)伍,加速了盤(pán)點(diǎn)工作的進(jìn)行。
3.盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間一般選擇在月底的最后一天,當(dāng)然也會(huì)由于臨時(shí)的需要進(jìn)行月中盤(pán)點(diǎn)。選擇在月底盤(pán)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)很多,第一:月底盤(pán)點(diǎn)與倉(cāng)庫(kù)每月結(jié)賬時(shí)間保持一致,更利于查找差異,分析差異原因;第二:月底盤(pán)點(diǎn)與財(cái)務(wù)結(jié)賬保持了數(shù)據(jù)的共享與協(xié)調(diào),提高了數(shù)據(jù)的使用效率;第三:月底盤(pán)點(diǎn)為生產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表與財(cái)務(wù)月報(bào)表提供了真實(shí)有說(shuō)服力的數(shù)據(jù);第四:月底盤(pán)點(diǎn)后的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,為下月倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供了相應(yīng)的保障。
4.前期準(zhǔn)備:對(duì)盤(pán)點(diǎn)前的物料,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該提前做準(zhǔn)備。第一:將同一類(lèi)別,品名的物料放在一起,以便于盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行; 第二:檢查物料卡的收發(fā)結(jié)存記錄,并核對(duì)實(shí)物數(shù)量;
5.詳細(xì)記錄:盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)期間,需要認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名, 數(shù)量,料號(hào),做到準(zhǔn)確無(wú)誤,對(duì)實(shí)物過(guò)小的原料,還要借助一定的計(jì)量工具(如電子稱(chēng),卡尺等)進(jìn)行計(jì)量,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的稱(chēng)量計(jì)算。對(duì)于貴重材料成品,還要進(jìn)行重點(diǎn)記錄,精確計(jì)量。
6.復(fù)盤(pán):根據(jù)概率論原理,同一工作失誤犯第二次的可能性是很低的。在進(jìn)行第一次盤(pán)點(diǎn)以后, 有條件的企業(yè)還要對(duì)經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)的實(shí)物進(jìn)行復(fù)盤(pán),以提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,減少工作中的失誤。
7.查找差異原因:盤(pán)點(diǎn)結(jié)束以后,相同的品名要將賬存數(shù)量與盤(pán)點(diǎn)數(shù)量相比較得到差異,如果差異在合理的范圍內(nèi),那么就不需要分析差異原因,如果差異率超過(guò)企業(yè)的規(guī)定的范圍,就需要對(duì)差異做出說(shuō)明與原因分析,最后調(diào)整帳務(wù),做到賬實(shí)相符,在這里需要提示的一-點(diǎn)就是次月的月初數(shù)應(yīng)該與本月的盤(pán)點(diǎn)數(shù)相等,而不是與帳務(wù)結(jié)存數(shù)相等,否則就會(huì)將差異數(shù)帶入到下月的帳務(wù)當(dāng)中,盤(pán)點(diǎn)也自然失去了他應(yīng)有的意義和效果。(文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除)
本文鏈接:華智分享:盤(pán)點(diǎn)≠走過(guò)場(chǎng)!倉(cāng)管員如何實(shí)現(xiàn)有效盤(pán)點(diǎn)?